SECHSTER SCHRITT

Das du sicher erfolgreich ans Ziel kommst, ist das Analysieren und Belohnen unverzichtbar.
In den vorhergegangenen Schritten wurde der Weg zum Ziel in „Etappen“ aufgeteilt. Wann soll was geschafft sein! Zu welcher Zeit erfolgt der nächste Schritt! Reflektieren und kontrollieren des Zeitplans. Das Analysieren in den vorangegangenen einzelnen Schritten bezieht sich immer auf ein spezielles Erlebnis – Ereignis.

Wie in der Einleitung beschrieben, müssen die einzelnen „Neun Schritte“ als Weg, als Ganzes gesehen werden. Daher ist es elementar wichtig für den Erfolg, dass du die einzelnen Schritte überprüfst, dass auch nichts vergessen wurde!
Was lief gut, was hätte besser laufen sollen, was soll so bleiben?
Welche Einflüsse von außen und von innen spielen oder spielten eine Rolle?
Was braucht es noch, um mich zu verbessern oder braucht es zurzeit nichts?
Was sind meine Schwachpunkte? Diese Frage ehrlich anzunehmen ist ein Zeichen von Stärke!

Erfolgreiche Personen kontrollieren und analysieren täglich. Mit Mentaltrainingstechniken können wir zum Beispiel auf Inkongruenzen achten, Inkongruenzen können als innere Einwände interpretiert werden. Also wer was dagegen haben könnte, hier möchte ich die Verbindung auf Schritte Sieben hinweisen.
Überprüfung der Verträglichkeit deines Ziels, mit dem Inneren- und Äußeren-System, die Werteordnung, den Zielen der Persönlichkeitsanteile und dem sozialen Umfeld. Damit stellst du sicher, dass keine unbedachten oder destruktiven Veränderungen in Gang gebracht werden. Je besser deine Werte zum Ziel passen, desto glücklicher bist du.

Um in Ruhe in sich gehen zu können, sind einerseits Entspannungsübungen hilfreich und vor allem, die eigene Analyse über die Resilienz.
Was braucht es um in schwierigen Situationen, zufrieden zu sein und optimistisch zu bleiben? Was braucht es, um ausgeglichen, kreativ und anpassungsfähig zu sein?
Der Weg zum Ziel ist weder eine Einbahnstraße noch eine gleichverlaufende Linie, was auch den meisten Mensch klar ist. Der Optimismus ist eine wichtige Säule der Resilienz. Eine erfolgreiche Persönlichkeit lässt sich nicht unterkriegen.

In einem Zitat aus Oscar Wild heißt es:
„Am Ende wird alles gut. Wenn es noch nicht gut ist, ist es noch nicht das Ende“.

Akzeptieren und analysieren von Rückschlägen, Verantwortung übernehmen für das, was war und immer Lösungsorientiert weiterarbeiten. Wenn die Erlebnisse der Rückschläge analysiert werden, dann ist das Wissen über, Mentaltrainertechnik, das Dramadreieck sehr hilfreich. Dabei sollst du nicht in die Opferrolle fallen, geh in die Rolle des Gestalters und gestalte dein eigenes Ermächtigungsdreieck.

Belohnen, wie?

Sehr wichtig, ja sogar absolut wichtig ist für mich der Umgang mit Belohnung. In unserer Gesellschaft, auf allen drei Coaching-Ebenen, Privat-Beruf-Liebe, wird nach m.E. viel zu wenig Lob ausgesprochen. Erledigt man seine Aufgabe, ist es normal, läuft es nicht nach Plan erfolgen umgehend Maßnahmen.
Wir müssen viel mehr einerseits, den anderen Loben und uns auch selbst Belohnen für erfolgreiche Etappen Ziele.

Wenn du auf deinem Weg wieder einen Schritt weitergekommen bist und du hast ein Etappen- Ziel erreich, dann ist -das Erfolg- und dafür belohnt man sich!
Wie belohnst du dich? Diese Frage ist unglaublich wichtig. Das Festlegen von Belohnungen bei Erreichen von Etappenzielen, ist für das Unterbewusstsein sehr wichtig.

Ein nicht- loben oder- belohnen, kann viele Ursachen haben. Hundertprozentig sicher ist, es macht nicht Glücklich, du verbrennst wertvolle Energie, es greift deine Ressourcen an, die du aber für das Erreichen deines Ziels brauchst.

Schon beim Erarbeiten des Zeitplanes, wann willst du dein Ziel erreicht haben und das damit verbundene aufstellen von „Etappenzielen“, müssen Belohnungen klar vereinbart werden. Das stärkt deine Motivation, weiterhin hast du Spaß und Freude auf deinem Weg zum Erfolg=Ziel. Ohne Spaß und Freude erreicht niemand sein Ziel.

Im Sport gibt es Medaillen und Pokale, wie schaut deine Medaille, dein Pokal aus?
Belohnung kann vielseitig sein, wichtig ist die Belohnung muss zu dir persönlich passen und stimmig sein. Als Führungskraft, du hast ein Team zu führen, zu managen, muss die Belohnung für dein Team passend und stimmig sein.

Zu diesem Thema habe ich einen weiteren Spezial Workshop „Management-By-Fun“ auf Ralph-Dittmar.com aufgebaut.
Wie du mit bewusstem Einsatz von Freude-Spaß-Spiel-Feiern-Lachen-Belohnen, eine Unternehmenskultur der Zufriedenheit schaffst.